Printed from www.primodanmark.dk
Øget kommunalt fokus på risikostyring
Printervenlig udgave
Af Hans Henrik Lichtenberg


Det er de færreste kommuner, der har implementeret en overordnet risikostyring. Men behovet er stigende, i takt med at de administrative procedurer efter kommune-sammenlægningerne kommer på plads, og kvalitetsreformen sætter øget fokus på gennemsigtighed.


Det er de færreste kommuner, der har implementeret en overordnet risikostyring. Men behovet er stigende, i takt med at de administrative procedurer efter kommune-sammenlægningerne kommer på plads, og kvalitetsreformen sætter øget fokus på gennemsigtighed.

Risikostyring handler om overblik, og set fra Ernst andamp; Young’s synspunkt særligt overblikket over de økonomiske risici, fastslår statsautoriseret revisor John W. Gedde fra Ernst andamp; Young. Han arbejder til daglig med kommuner og regioner og har dermed indblik i det offentliges risikostyring – og hvor manglerne måtte være.

”Rundt om i kommunerne og regionerne gøres et stort arbejde på mange områder med at håndtere risici. Eksempelvis er IT og beredskab langt fremme med det, vi kalder risikostyring. Men det, kommunerne i stigende grad efterspørger, er et samlet overblik over, hvad der kan gå galt,” mener John W. Gedde.

Han oplever, at når kommuner forholder sig til risici, så er det ofte i en historisk kontekst. Man har indrettet sig efter tidligere tiders fejltagelser og har dermed løbende lappet huller. Det er på sin vis meget godt, men det giver sjældent et aktuelt billede af, hvilke risici en kommune rent faktisk står over for. På den måde kommer kommunerne til at forholde sig til, hvilke risici der allerede er taget højde for, og ikke dem, som ligger og venter. Samtidig forsvinder overblikket over kommunens samlede risikobillede.

Læs hele artiklen her (pdf)

Kilde: Perspektiv # 5, 2007. Ernst andamp; Young.